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[실시간뉴스]증권 중심으로 여의도 계열사 집결…우리금융 비은행 거점화

온카뱅크관리자

2026-08-21 10:27:34

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div> 증권·보험 잇달아 확보…은행 의존도 낮추고 비은행 확대 비은행 이익 기여도 6.9%→22.3%…외형 확대는 성과 
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 [사진=우리금융그룹]
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 【투데이신문 문영서 기자】 우리금융그룹이 서울 여의도 비은행 계열사 거점 마련에 나선다. 우리투자증권을 중심으로 주요 비은행 계열사를 새 사옥에 모아 계열사 간 시너지를 높이고 비은행 부문 경쟁력을 강화한다는 구상이다. 최근 동양생명과 ABL생명의 통합 작업에도 착수하면서 증권·보험 부문을 중심으로 한 비은행 사업 재편에도 속도가 붙고 있다.
 21일 금융권에 따르면 우리금융은 지난 2024년 12월 우리자산운용이 운용하는 부동산 펀드를 통해 서울 여의도 옛 미래에셋증권 빌딩을 약 3727억원에 인수했다. 1984년 준공된 건물로, 미래에셋증권과 미래에셋생명이 세일앤리스백 방식으로 일정 기간 임차해 사용해왔다.
 미래에셋생명이 지난 7월 서울 마포구 신공덕 아이파크로 본사를 이전하면서 우리금융의 재건축 작업도 본격화됐다. 우리금융은 해당 부지에 지하 8층~지상 31층 규모의 금융업무시설을 새로 지을 계획이다. 1층에는 근린생활시설을 배치하고 상부에는 금융업무 공간을 조성한다. 제로에너지빌딩(ZEB) 인증 등 친환경 요소도 적용할 예정이다.
 착공 시점은 2027~2028년, 준공은 2031년을 목표로 추진되고 있다. 다만 인허가 등 사업 진행 상황에 따라 일정은 변동될 수 있다.
 새 사옥에는 우리투자증권을 비롯해 주요 비은행 계열사가 입주할 예정이다. 현재 우리투자증권은 여의도 TP타워를 사용하고 있어 신사옥이 완공되면 이전이 예상된다.
 우리금융이 비은행 계열사를 한곳에 모으는 것은 은행 중심의 사업구조를 개선하기 위한 전략의 일환으로 해석된다. 우리금융은 그동안 다른 금융지주에 비해 증권과 보험 등 비은행 포트폴리오가 상대적으로 약하다는 평가를 받아왔다. 동양생명과 ABL생명 인수가 완료되기 전인 2025년 상반기 6.9% 수준이었던 비은행 부문 이익 기여도는 올해 상반기 22.3%까지 확대됐다. 
 증권 부문에서는 2014년 우리투자증권을 농협금융에 매각한 이후 10년 만에 증권업에 재진출했다. 우리금융은 우리종합금융과 한국포스증권을 합병해 지난해 우리투자증권을 출범시켰다. 통합 증권사는 자기자본 기준 업계 18위권 규모로 출발했다.
 보험 부문에서도 외형 확대가 진행됐다. 우리금융은 2024년 동양생명과 ABL생명 인수를 결정한 뒤 금융당국의 승인을 거쳐 지난해 7월 두 회사를 자회사로 편입했다. 이어 지난 11일 동양생명과의 포괄적 주식교환을 통해 동양생명을 100% 완전자회사로 전환했다.
 우리금융은 지난 18일 동양생명과 ABL생명의 통합 작업에도 공식 착수했다. 통합 작업이 계획대로 진행되면 2027년 하반기 약 55조원 규모의 통합 생명보험사가 출범할 전망이다. 지난해 상반기 기준 동양생명과 ABL생명의 총자산은 각각 약 35조5000억원, 19조3000억원이다.
 한 은행권 관계자는 "우리금융이 여의도를 거점으로 삼아 우리투자증권을 중심으로 비은행 강화에 나선 것으로 보인다"고 말했다. 
 다만 비은행 계열사의 외형 확대가 실적 개선으로 이어지기까지는 시간이 필요하다는 평가가 나온다. 우리투자증권은 자기자본과 인력 규모에서 대형 증권사와 격차가 있는 데다가 기업금융(IB) 등 주요 사업에서도 아직 규모의 차이가 있다. 통합 보험사 역시 신지급여력제도(K-ICS) 비율 관리와 계약서비스마진(CSM) 확대 등 자본건전성과 수익성 개선이 과제로 꼽힌다.
 신사옥 재건축 과정에서도 인허가와 공사비, 임시 이전 비용 등 불확실성이 남아 있다. 결국 계열사를 한곳에 모으는 데 그치지 않고 증권·보험 등 비은행 부문의 수익 기반을 얼마나 빠르게 확대하느냐가 우리금융의 비은행 강화 전략의 주요 과제가 될 전망이다.
 한 금융권 관계자는 "비은행 계열사가 늘어난다고 해서 금융그룹의 체질이 곧바로 바뀌는 것은 아니다. 결국 의사결정이나 자원배분 등 그룹의 경영체계 자체가 은행 중심에서 벗어나야 하는데, 여의도 거점 조성이 그런 변화의 계기가 될 수 있을지 지켜볼 필요가 있다"고 짚었다.
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