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[스포츠뉴스]‘국민 신뢰’ 자본금 축적, 축구 비즈니스 펼칠 후보 찾아라

온카뱅크관리자

2026-07-25 00:48:00

<div class="ab_sub_heading" id=""><div class="dim" style="display: none;"><br> </div><div class="dim" style="display: none;">━<br> </div><div class="ab_sub_headingline" style="font-weight:bold;">  [정영재의 스포츠 인사이드] ‘포스트 정몽규’ 축구협회 과제는  </div><div class="dim" style="display: none;"><br> </div></div>                         <div class="ab_photo photo_center">              <div class="image">                    <span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/353/2026/07/25/0000056136_001_20260725004815185.jpg" alt="" /><em class="img_desc">정몽규 전 대한축구협회장(왼쪽)이 지난달 28일 멕시코 할리스코 과달라하라에서 축구대표팀 숙소를 나서고 있다. [뉴스1]</em></span>          <span class="mask"></span>                  </div>                </div>        2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵이 스페인의 우승으로 막을 내렸다. 본선 진출 티켓을 32개에서 48개로 늘린 첫 대회에서 대한민국 대표팀은 66.7% 확률인 32강 토너먼트에도 오르지 못한 채 쓸쓸히 퇴장했다. 이 과정에서 홍명보 감독의 지도력과 팀 장악력 문제, 주장 손흥민으로부터 야기된 팀 내 분란 등 안 좋은 뉴스만 흘러나왔다. 홍 감독은 자진 사퇴했고, 7월 6일 사임한 정몽규 대한축구협회(KFA) 회장을 비롯한 집행부는 국회 청문회를 앞두고 있다. 청문회에서는 월드컵 조별리그 탈락의 책임 소재, 대표팀 감독 선임 과정의 적절성, 축구협회 운영 전반의 문제가 다뤄질 예정이다.  <br>      <br>   앞으로가 문제다. 수렁에 빠진 한국 축구를 건져내고 국민 신뢰를 회복해야 하는 과제가 남았다. 이를 수행하기 위한 대한축구협회 회장을 새로 뽑아야 한다. 현재 진행되고 있는 과정과 앞으로의 과제를 짚어본다.  <br>      <br>                         <div class="ab_photo photo_center">              <div class="image">                    <span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/353/2026/07/25/0000056136_002_20260725004815256.jpg" alt="" /><em class="img_desc">지난 13일 열린 'K-축구 혁신위원회 2차 회의'에서 박지성 공동위원장(왼쪽 둘째)이 발언하고 있다. 왼쪽은 공동위원장을 맡은 유승민 대한체육회장. [연합뉴스]</em></span>          <span class="mask"></span>                  </div>                </div>        <b> ◆축구협회장 선거 시기·방식</b>=7월 6일 ‘K-축구 혁신위원회’라는 다소 아리송한 이름의 조직이 발족했다. 문화체육관광부 주도로 출범한 한시적 기구로서, 북중미 월드컵 조별리그 탈락을 계기로 제기된 한국 축구의 구조적 문제를 해결하기 위해 구성되었다. 위원회는 축구 거버넌스 개혁, 유소년 선수 육성, 첨단 기술 시스템 도입 등을 주요 논의 과제로 삼고 있다고 했다. 최휘영 문체부 장관과 ‘영원한 캡틴’ 박지성이 공동위원장을 맡았으나 ‘정치색’ 논란을 우려해 최 장관이 빠지고 유승민 대한체육회장이 공동위원장에 합류했다.  <br>      <br>   혁신위원회가 의견을 내면 모든 일이 일사천리로 진행됐다. ‘종목단체 회장 궐위 시 60일 이내 선거를 치른다’는 대한체육회 정관을 바꿔 축구협회장 선거를 여유 있게 치를 수 있게 했다. 선거인단도 대폭 늘리기로 했다. 대한체육회는 기존 2200명인 선거인단을 9만2000명으로 41배 늘렸다. 이 기준은 대한체육회 산하 종목단체에도 적용된다. 따라서 지난 2025년 축구협회장 선거인단 192명을 기준으로 하면 7872명이 선거인단으로 투표를 하게 된다.  <br>      <br>   축구계 일각에서는 “7000명도 적다”는 목소리가 나온다. “대한축구협회와 17개 시·도 축구협회가 특정인을 밀기로 마음먹으면 각개격파가 가능한 숫자”라는 것이다. 이에 따라 회장 선거를 중앙선거관리위원회에 위임하고, 정당 대표 선거처럼 ‘국민참여 선거인단’을 구성하자는 의견도 있다. KFA 예산의 30~35% 정도를 국고에서 지원하니 그 비율만큼 KFA 등록 회원이 아닌 일반인에게 투표권을 주자는 것이다.  <br>      <br>   9월에는 아이치·나고야 아시안게임이 열리고 내년 1월에는 아시안컵이 있다. 그 준비를 위해서라도 조속히 차기 집행부가 들어서야 한다. 박지성 위원장은 “준비가 안 된 상황에서 서둘러 치르는 것보다 많은 사람이 수긍할 수 있는 환경에서 회장을 뽑는 것이 가장 중요하다”며 “언제까지 해야 한다는 기한을 정해두지는 않았다. 최대한 시급하게 해야 한다는 부분은 모두가 동의하고 있는 만큼 최대한 빨리 협의해서 좋은 안을 만들기 위해서 노력하겠다”고 했다.  <br>      <br>   <b> ◆자천타천 후보들</b>=K-축구 혁신위원회에 합류한 박지성 위원장과 이영표 위원은 “이번 선거에 출마하지 않겠다”고 선언했다. ‘혁신위원회 활동을 통해 회장 선거의 발판을 만들려 한다’는 오해를 받고 싶지 않다는 것이다. 어쨌든 이번 선거에서 ‘젊은 선수 출신’ 후보 카드 두 장이 날아가 버린 셈이 됐다.  <br>      <br>   현재 자천타천으로 거명되는 후보로는 한웅수 프로축구연맹 부총재와 이석재 경기도축구협회장이 있다. 지난해 선거에서 정 회장과 겨뤘던 신문선 명지대 교수도 출마를 저울질하고 있다. 허정무 후보는 연령제한(만 70세)에 걸려 나오지 못한다.  <br>      <br>   김성한 쿠팡플레이 대표도 선거판에 뛰어들 준비를 하고 있다. 쿠팡플레이는 2021년 KFA와 공식 파트너를 맺은 이후 중계는 물론, 국가대표팀과 대표선수들을 활용한 다양한 콘텐트를 제작해 왔다. 이 과정에서 김 대표가 핵심적 역할을 했고, 축구계 인맥도 쌓았다고 한다. 다만 쿠팡플레이가 K리그 중계권자라는 점에서 ‘이해상충’ 시비가 일어날 수도 있다.  <br>      <br>   <b> ◆‘현대’는 떠날 것인가</b>=1993년 정몽준 당시 현대중공업(현 HD현대) 총수가 KFA 회장에 당선된 이후 올해 7월 정몽규 회장이 사임할 때까지 무려 34년 동안 KFA는 현대가(家)가 맡아왔다. 정몽준 회장은 2008년까지 16년간 축구협회장을 맡으면서 2002 한·일 월드컵 공동개최 등 큰 업적을 쌓았다. 2009년부터 4년간은 정몽준 회장 밑에서 KFA 전무-부회장을 역임했던 조중연 회장이 축구협회를 이끌었다. 그리고 정몽준 회장의 사촌동생인 정몽규 회장에게 바통을 넘겨줬다.  <br>      <br>   정몽준 회장이 연임하던 시기에 LG 쪽 유력 인사가 협회장 선거에 도전한 적이 있었다. 당시 정주영 현대 회장이 구본무 LG 회장에게 “축구는 우리가 할 거니까 나오지 않았으면 좋겠다”고 말했다는 얘기가 전해진다.  <br>      <br>   ‘축구협회=현대’였던 34년 동안 한국 축구는 11회 연속 월드컵 본선 진출, 프로리그 활성화(K1,K2 합쳐서 팀 29개) 등 큰 발전을 이뤘다. 그러나 장기 집권에 따른 피로감과 부작용도 쌓여 갔다.  <br>      <br>   현대가는 정몽준 전 회장의 아들인 정기선 HD현대 회장이 KFA를 맡아주기를 바라고 있다. 하지만 지금은 아니다. 정몽규 회장이 프로팀 구단주(부산 아이파크)→프로축구연맹 총재→KFA 회장의 단계를 밟아왔던 것처럼 울산 HD 구단주인 정기선 회장도 이런 수순을 밟을 것으로 예상된다.  <br>      <br>   그렇다면 현대로서는 정기선 회장에게 안정적으로 바통을 넘겨줄 ‘원 포인트 릴리프’가 필요하다. 그 적임자를 찾는 암중모색이 진행되고 있는 것으로 보인다.  <br>      <br>   <b> ◆축구협회장 역할과 KFA가 가야할 길</b>=회장만 바뀌고 시스템이 그대로라면 또 다른 ‘정몽규 시대’가 반복될 뿐이다. 이제 한국 축구가 선택해야 할 것은 새로운 얼굴이 아니라 새로운 리더십과 거버넌스다.  <br>      <br>   회장 선출 방식, 대표팀 전력강화위원회의 독립성, 대표팀 감독 선임 절차, 적절한 이사회 구성, 예산 집행의 투명성 등 해결해야 할 난제가 산적해 있다. 또한 축구는 프로-아마추어-학원-여자-동호인 등 영역이 매우 다양하다. 선수-지도자-심판-팬-미디어 등이 복잡하게 얽혀 있는 구조이기도 하다. 새 회장은 이 관계들을 부드럽게 풀어낼 수 있는 리더십을 발휘해야 한다.  <br>      <br>   또 하나는 비즈니스 마인드다. 2024년 독일축구협회는 70년간 동행한 아디다스와 결별하고 대표팀 후원사(2027~34년)로 나이키를 선택했다. 1년에 1억 유로(약 1686억원)를 받는 대형 계약이었다. 독일 대표팀은 최근 국제대회에서 실망스러운 성적을 냈다. 독일축구협회는 나이키에게서 받은 돈으로 각급 대표팀의 전력 향상에 힘을 쏟기로 했다. 한국 대표팀은 2020년에 나이키와 2031년까지 12년간 총 2400억원을 받는 계약을 맺었다. 1년에 200억원 수준이다. 한 글로벌 브랜드의 국내 대표는 “대표팀 스폰서로 들어가기 위해 좋은 조건을 제시했는데 KFA와 나이키의 카르텔이 워낙 견고했다”고 말했다.  <br>      <br>   이웃 일본은 국제 스포츠 스트리밍 서비스인 DAZN과 J리그 중계권 계약을 맺고 있는데 그 규모가 어마어마하다. 2023년에는 2033년까지 총액 2395억 엔(약 2조1700억원)의 계약을 체결했다.  <br>      <br>   이처럼 날로 커지고 있는 축구 시장에서 KFA 회장은 축구로 돈을 벌 수 있는 길을 찾아야 한다. 차갑게 돌아선 국민의 마음을 다시 얻고, 이 ‘신뢰 자본’을 바탕으로 축구 비즈니스를 할 수 있는 CEO형 회장을 뽑아야 하는 게 축구계의 당면 과제다.  <br>      <br>                         <div class="ab_photo photo_center">              <div class="image">                    <span class="end_photo_org"><img src="https://imgnews.pstatic.net/image/353/2026/07/25/0000056136_003_20260725004815320.jpg" alt="" /></span>          <span class="mask"></span>                  </div>                </div>        정영재 칼럼니스트. 중앙일보·중앙SUNDAY 스포츠 기자 출신 칼럼니스트. 2013년 스포츠 기자의 최고 영예인 ‘이길용체육기자상’을 받았다. 현재 대학 등에서 강의하고 있으며 『스포츠 다큐: 죽은 철인의 사회』 등 저서가 있다.   <br><br>

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