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[IT뉴스]"AI가 가구도 만드는 시대"…공장 없어도 '1인 기업' 가능한 이유 [팩플]

온카뱅크관리자

2026-01-15 05:07:31

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 전 세계인 앞에서 공중 제비를 돌고 부품을 옮겼다. 최근 막을 내린‘소비자 가전쇼(CES 2026)’에서 화제를 모은 휴머노이드 로봇 이야기다. 이 로봇들은 사람이 짜놓은 시나리오가 아닌 뇌에 해당하는 ‘피지컬 인공지능(AI)’에 의해 움직였다. 컴퓨터 화면을 넘어 현실 세계까지 나온 AI는 앞으로 일상을 어떻게 바꿀까. 피지컬 AI 산업에서 한국은 어떤 전략을 세워야 할까. 국내 최초 생성 AI 모델인 네이버 하이퍼클로바 시리즈 설계자인 성낙호 네이버클라우드 하이퍼스케일 AI 기술총괄과 최근 주목받고 있는 피지컬 AI 스타트업 리얼월드(RLWRLD)를 이끄는 류중희 대표가 지난 6일 만나 이 질문에 답했다. 
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 <img alt="‘K-AI의 설계자’ 성낙호 네이버클라우드 하이퍼스케일 AI 기술총괄(왼쪽)과 ‘K-피지컬 AI의 행동가’ 류중희 리얼월드(RLWRLD) 대표가 지난 6일 서울 역삼동 네이버클라우드 사무실에서 대담을 진행했다. 성 총괄은 국내 최초 생성AI 시대를 연 네이버의 AI 모델 하이퍼클로바 시리즈 설계자다. 연쇄 창업가 류 대표는 최근 국내에서 주목받고 있는 피지컬 AI 스타트업인 리얼월드를 이끌고 있다. 김경록 기자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/15/joongang/20260115050302732dbcc.jpg" data-org-width="560" dmcf-mid="FUSUkrcnTl" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/15/joongang/20260115050302732dbcc.jpg" width="658">
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 ‘K-AI의 설계자’ 성낙호 네이버클라우드 하이퍼스케일 AI 기술총괄(왼쪽)과 ‘K-피지컬 AI의 행동가’ 류중희 리얼월드(RLWRLD) 대표가 지난 6일 서울 역삼동 네이버클라우드 사무실에서 대담을 진행했다. 성 총괄은 국내 최초 생성AI 시대를 연 네이버의 AI 모델 하이퍼클로바 시리즈 설계자다. 연쇄 창업가 류 대표는 최근 국내에서 주목받고 있는 피지컬 AI 스타트업인 리얼월드를 이끌고 있다. 김경록 기자
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 성 총괄과 류 대표는 대담에서 한층 더 진화한 AI가 한국 경제·산업 구조를 송두리째 바꿀 수 있다고 진단했다. 또 누구나 1인 혁신 기업가가 될 여건이 마련될 것이란 전망도 내놨다. 성 총괄은 “휴먼 이코노미에서 AI 이코노미로 전환됐을 때도 생산과 소비의 주체는 여전히 사람일 것”이라며 “누구나 글로벌 경쟁력을 갖춘 1인 기업을 만들 수 있는 시대가 올 것”이라고 밝혔다. 류 대표는 “텍스트 기반 AI 모델(거대언어모델·LLM)을 쫓아가는 대신 한국만의 피지컬 AI로 추월 차선을 마련해야 한다”고 강조했다. 
 Q : 이번 CES는 피지컬 AI 시대 개막 행사 같았다. A : 류중희(이하 류)=“보스턴다이내믹스 로봇의 기술 수준은 대단했다. 다만 사람들은 잘 걸으니까 손재주도 좋을 것이라 생각하는데 그건 아니다. CES에 나온 로봇들은 가장 잘하는 동작만 보여 준거다. 이 로봇들이 가정과 공장에서 일하기 위한 정교함을 갖추기까지는 꽤 많은 시간이 필요하다.” A : 성낙호(이하 성)=“일부 기능만 특화된 ‘들쭉날쭉한(jagged) AI’는 경계해야 한다. 개인적으로 인상 깊었던 장면은 보스턴다이내믹스가 구글 딥마인드와 협업을 선언한 것이었다. 이 사례처럼 로봇 특화 기업과 피지컬 AI 특화 기업이 앞으로 시장의 두 축을 형성하게 될 것이다. 한국 기업들도 이제 텍스트에서 벗어나 피지컬 AI와 같은 특화된 데이터 분야로 더 적극적으로 확장해 나갈 필요가 있다.” A : 류= “보스턴다이내믹스는 여러 개발사와 협력하겠다고도 했다. 네이버·구글은 물론 우리 같은 스타트업도 성능만 좋다면 AI를 가져다 쓰겠다 선언한 거다. 독자적 AI 모델을 강조해왔던 테슬라 진영과 다른 길을 제시했다는 점에서 시사하는 바가 크다.” A : 성= “결국 AI 경쟁은 데이터 싸움이다. 그런 측면에서 중국이 가장 무섭다. 중국은 데이터를 ‘국가 전략 자원’으로 지정하고 공장에서 일어나는 모든 데이터를 모으고 있다. 반면 한국은 개인 정보 문제 등을 이유로 여전히 데이터 접근성이 떨어지는 게 현실이다.” A : 류= “냉정하게 데이터·자본·연구자 등 모든 요소를 고려하면 한국과 미·중의 격차는 ‘넘사벽’(넘을 수 없는 벽)이다. 결국 전략이 중요한데, 패스트 팔로워 전략은 이제 안 된다. 뛰어넘기 힘든 LLM 대신 한국이 강점을 가진 제조 분야 등에서 완전히 다른 접근법으로 피지컬 AI 분야에 역량을 집중한다면 어떨까. 그러면 추월 차선을 마련할 수 있다고 본다.” A : 성= “추격에 실패한 패스트 팔로워가 되지 않으려면 차별화된 데이터가 필요하다. 인터넷엔 없고 현장에만 있는 암묵지(개인의 경험을 통해 내재된 지식) 데이터를 확보하는 게 그래서 중요하다. 공간 기반의 한국 지리, 지역 정보나 제조 공장의 데이터는 미·중이 우리 전략을 알더라도 따라올 수 없는 독보적 분야다.” 
 Q : 새로운 AI는 한국 경제와 산업 구조를 어떻게 바꿀까. 
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 <img alt="성낙호 네이버클라우드 하이퍼스케일 AI 기술총괄. 김경록 기자" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/15/joongang/20260115050304021vbsv.jpg" data-org-width="560" dmcf-mid="38XKOlsAyh" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/15/joongang/20260115050304021vbsv.jpg" width="658">
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 성낙호 네이버클라우드 하이퍼스케일 AI 기술총괄. 김경록 기자
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 A : 성= “1인 제조·서비스 기업들이 중심이 된 새로운 경제 구조가 나타날 수 있다. 유튜브가 등장한 이후 작은 비즈니스 오너들이 엄청나게 생겨난 것과 유사하다. 1명이 휴머노이드 플랫폼을 이용하면 의자 제조 기업도 만들 수 있게 될 거다. 한국도 그런 플랫폼을 가지고 있어야 한다.” A : 류= “한 가지 측면이 더 있다. 노하우를 소프트웨어화하는 거다. 의자를 만드는 장인의 노하우를 AI로 전환해 전 세계에 소프트웨어로 판매할 수 있다. 글로벌 벤처캐피털(VC) 앤드리슨 호로위츠(a16z)를 이끄는 마크 앤드리슨이 ‘소프트웨어가 전 세계를 집어삼키고 있다’고 했는데, 앞으로 AI가 이런 방식으로 전 세계를 집어삼킬 거라고 본다.” A : 성= “우리가 롱테일(비주류) 시장이라고 분류했던 곳에서 새로운 기회가 많아질 거다. 지금은 굉장히 마이너한 취향이라는 평가를 받지만 특정 분야에서 굉장한 실력을 갖추고 있는 이들이 주목받을 거다.” A : 류= “‘오타쿠’가 딱 그런 사람들이다. 오타쿠 문화는 소수의 사람이 특정 분야를 굉장히 깊게 안다는 특징이 있다. 인터넷에도 데이터가 쌓여있지 않고, 빠르게 정보의 흐름 바뀌기 때문에 AI가 흉내 내기 어렵다. 그런 측면에서 산업 사회의 일꾼을 양성하기 위한 천편일률적인 현재의 교육 시스템도 완전히 바뀌어야 한다.” 
 Q : AI로 양극화가 더 심화하지 않을까. A : 성= “일부 경제학자들은 ‘휴먼 이코노미’가 ‘AI 이코노미’로 전환되면 사람이 할 일이 없어질 거라고 우려한다. 하지만 ‘사람’ 없으면 ‘이코노미’도 존재할 수 없다. 지금은 알 수 없는 새로운 가치 창출 기회가 생길 것이다. 터미네이터가 인간을 모두 대체할 거라고 비관할 필요는 없다.” A : 류=“저는 더 낙관적 입장이다. 현재 산업 사회에서는 먹고사는 문제 때문에 하고 싶은 걸 마음껏 하지 못했다. AI와 휴머노이드가 지루하고 반복적인 일을 도맡아 해주면 사람은 완전히 자유로운 공간에서 ‘도파민’ 나오는 일만 해도 된다.” A : 성= “AI 양극화는 국가 단위에서 일어날 수 있다. 그래서 AI 경쟁력을 갖춘 국가 그룹 안에 들어가는 게 중요하다. 특히 AI를 우리가 감당 가능한 수준의 비용을 내고 쓸 수 있도록 자체적인 공급망을 확보해야 한다.” 
 Q : 자본주의는 어떻게 될까. 
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 류중희 리얼월드(RLWRLD) 대표. 김경록 기자
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 A : 류= “‘노동’이라는 개념 자체가 산업 사회의 산물이다. 인간의 노동을 돈으로 바꾸고, 그 돈으로 인간의 의식주를 해결하는 게 자본주의였다. 앞으로 완전히 새로운 형태의 자본주의가 올 거다. AI가 의식주 문제를 해결해주면, 인간은 도파민이 나오는 창의적인 부분에서 새로운 가치를 무한히 생성할 기회가 생긴다. 그 변화에 적응하는 건 굉장히 어려울 수 있지만, 걱정할 필요는 없다. 이미 인간은 의식주와 상관없는 엔터테인먼트, 게임 등 새로운 산업을 빠르게 키워 본 경험이 있다.” A : 성= “AI가 모두의 능력을 증강시키면 좋겠지만, 현실에선 ‘부익부 빈익빈’ 현상도 생긴다. 새롭게 고민해야 할 문제도 많다. 시장을 움직이는 ‘보이지 않는 손’이 AI의 영향을 받게 되면 어떨까. AI 끼리 담합한다면 자본주의 시장 질서는 어떻게 바로잡을 수 있을까. AI 안전성 관점에서 AI를 인간이 통제할 수 있는 방향 역시 함께 고민할 일이다.” 
 ■ 더중앙플러스 : 팩플
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 챗GPT는 오픈AI도 싹 바꿨다…매일 저녁 6시, 그 임원 활용법 무서운 속도로 사무실에서 확산 중인 AI는 인간의 일을 어떻게 재편하게 될까. 오픈AI가 궁극적으로 구현하려는 범용 AI(AGI)는 어떤 형태일까. 그 과정에서 끊임없이 제기되고 있는 ‘AI 버블론’에 대한 입장은 무엇인가. 구글 등 막강한 자본력을 지닌 빅테크와 저비용·고효율이 무기인 중국 AI 기업의 추격이 계속되는 가운데 오픈AI만의 경쟁력은? 2021년 오픈AI의 법률 고문으로 합류한 뒤 현재 오픈AI의 정책·전략, 글로벌 협력 업무 등을 총괄하고 있는 제이슨 권 CSO에게 물었다. https://www.joongang.co.kr/article/25395798 
 미·중 ‘피지컬 AI’ 패권 경쟁…진짜 싸움은 근육 아닌 두뇌 사람처럼 생긴 로봇이 그저 신기한 볼거리에 그칠지, 아니면 실제 생활 속에서 꼭 필요한 존재가 될 수 있을지에 대한 치열한 실험이 미·중 양국에서 벌어지고 있다. 이들 모두 동의하는 건 승패는 결국 두뇌에서 갈린다는 점이다. 단순히 움직이는 걸 넘어서 주변을 이해하고 사람 말을 해석하며 스스로 행동을 설계하는 능력이 있어야만 ‘생활 속 로봇’이 될 수 있기 때문이다. 휴머노이드 생태계를 만들어 가고 있는 미·중 양국은 어떻게 대응하고 있을까. 지난해 8월 미국 실리콘밸리에서 로봇용 OS계 안드로이드를 노리는 오픈마인드와 Y컴비네이터 등의 투자를 받은 스타트업 K스케일 랩스의 최고경영자(CEO)를, 중국에선 로봇 소프트웨어를 전문적으로 개발하는 스타트업 링추저능(灵初智能)과 중국 중앙정부가 지원하는 휴머노이드로봇혁신센터의 마케팅 총괄을 직접 만나 전략을 들어봤다. https://www.joongang.co.kr/article/25371536 
 젠슨황 아들에 로봇을 물었다, 엔비디아 유니버스의 ‘끝판왕’ 그래픽처리장치(GPU)로 ‘생각하는 기계’ 인공지능(AI)을 뽑아 낸 엔비디아가 이제 ‘세상을 직접 움직이는 기계’를 만들려 한다. 현실의 물리 법칙까지 GPU 위에서 시뮬레이션하고 재현하는 피지컬 AI 기업으로 방향을 전환하는 중. ‘GPU와 그 위에서 돌아가는 소프트웨어(CUDA)’를 장악해 AI 생태계 내 독점적 종속 구조를 완성한 것처럼 피지컬 AI에서도 이를 재현할 수 있을까. https://www.joongang.co.kr/article/25374345 」
 강광우 기자
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