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[IT뉴스]쿠팡·토스 키운 투자자가 본 '성공한 창업가' 공통점은 [김인엽의 퓨처 디스패치]

온카뱅크관리자

2026-01-14 08:27:32

<div id="layerTranslateNotice" style="display:none;"></div>  <strong class="summary_view" data-translation="true">에릭 김 굿워터캐피털 매니징파트너<br>"'현금 멸종시키겠다'는 이승건 포부에<br>성공한 창업자는 발상 규모부터 달라<br>96% 스마트폰 보급률·초도시화 환경<br>K-새벽배송 등 혁신의 실험장<br>다음 격전지는 소비자 AI 어플<br>소비자·기업 모두 잡아야 승리"</strong> 
        <div class="article_view" data-translation-body="true" data-tiara-layer="article_body" data-tiara-action-name="본문이미지확대_클릭"> 
         <section dmcf-sid="t25uMENdvM">
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="00cea713a4c4c6c1549d2c925ab3933567291a908971791b7b78c2d85673c6d1" dmcf-pid="FV17RDjJWx" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="에릭 김 굿워터캐피털 매니징파트너가 12일(현지시간) 미국 캘리포니아주 레드우드시티에서 열린 UKF 2026 서밋에서 강연하고 있다. 김인엽 특파원" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/14/ked/20260114082007393dsam.jpg" data-org-width="1200" dmcf-mid="xk07RDjJWj" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/14/ked/20260114082007393dsam.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            에릭 김 굿워터캐피털 매니징파트너가 12일(현지시간) 미국 캘리포니아주 레드우드시티에서 열린 UKF 2026 서밋에서 강연하고 있다. 김인엽 특파원
           </figcaption>
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          <div contents-hash="9201da269d688f28e3dbc30b75028d4c92cc85751d493712cbe8b2c7fa9ccf77" dmcf-pid="3ftzewAiTQ" dmcf-ptype="general">
           "토스에서 처음 받은 기념품은 후드티가 아니라 현금이 든 액자였습니다"
           <div>
            <br>미국 벤처캐피털(VC) 굿워터캐피털의 창업자 에릭 김 매니징파트너는 지금의 쿠팡·비바리퍼블리카(토스 모기업)·당근 등 한국 컨슈머테크 기업들을 있게 한 '대부'로 불린다. 2010년대 소비자 대상(B2C) 플랫폼 창업 열풍 당시 초기 투자를 통해 이들의 성장 발판을 마련했기 때문이다. 지난 12일(현지시간) 미국 캘리포니아주 레드우드시티에서 만난 김 매니징파트너는  '현금을 모두 멸종시키겠다'는 이승건 비바리퍼블리카 대표의 포부를 회상하며 "성공한 창업자들은 발상의 규모가 달랐다"고 말했다. 
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            <br>이날 UKF(한인창업자연합) 2026 서밋 강연 후 한국경제신문과 만난 김 매니징파트너는 "한국 컨슈머테크에 계속 투자해나갈 것"이라고 밝혔다. 한국계 미국인이 그가 스스로를 한국인으로 자각한 것은 2002년 한·일 월드컵때였다. 그는 "거리에서 막대 풍선을 두드리고 환호하는 군중을 보며 처음으로 집에 온 것같은 느낌을 받았다"고 돌아봤다. 이후 한국에서 반도체 스타트업에서 인턴으로 근무하는 등 인연을 이어갔다.
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            <br>김 매니징파트너는 한국 시장의 장점을 네 가지로 꼽았다. △좁은 땅에 인구 100만명 이상 도시들이 밀집한 '초도시화' 환경 △스마트폰 보급률 96%의 디지털 인프라 △3만3000달러 수준의 높은 1인당 GDP △수준 높은 STEM(과학·기술·공학·수학) 인재가 바로 그것이다. 그는 "이 기반 덕분에 한국은 반도체같은 제조업 뿐만 아니라 소비자 시장의 거대한 실험실이 될 수 있었다"라며 "미국보다 한국에서 새벽 배송이 빨리 도입된 이유도 이 4가지 때문"이라고 강조했다.
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            <br>최근 그가 주목하는 분야는 K-엔터테인먼트다. 굿워터캐피털은 지난해 10월 글로벌 팬덤비즈니스 솔루션 '비마이프렌즈(bemyfriends)'에 210억원을 투자했다. 김 매니징파트너는 "전 세계 아티스트들이 K-팝 모델을 따르고 싶어한다"라며 "비마이프렌즈를 단순히 한국 기반의 플랫폼이 아니라, 할리우드부터 서울까지 전 세계 아티스트들이 팬 경험을 위해 사용하는 글로벌 플랫폼"이라고 설명했다. 
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          </div>
          <figure class="figure_frm origin_fig" contents-hash="b609bb0d3bf012d3c709190f2554d93c13597750fc6220398af18db6842c262c" dmcf-pid="04FqdrcnlP" dmcf-ptype="figure">
           <p class="link_figure"><img alt="에릭 김 굿워터캐피털 매니징파트너가 12일(현지시간) 미국 캘리포니아주 레드우드시티에서 한국경제신문과 만나 인터뷰하고 있다. 김인엽 특파원" class="thumb_g_article" data-org-src="https://t1.daumcdn.net/news/202601/14/ked/20260114082008658qzlg.jpg" data-org-width="1200" dmcf-mid="yWKfalsATN" dmcf-mtype="image" height="auto" src="https://img4.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202601/14/ked/20260114082008658qzlg.jpg" width="658"></p>
           <figcaption class="txt_caption default_figure">
            에릭 김 굿워터캐피털 매니징파트너가 12일(현지시간) 미국 캘리포니아주 레드우드시티에서 한국경제신문과 만나 인터뷰하고 있다. 김인엽 특파원
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          <div contents-hash="a35cc013fff7808bc475aba342cf4addbd8060ad69ce820912d99932a5a17891" dmcf-pid="p83BJmkLl6" dmcf-ptype="general">
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            <br>컨슈머테크의 미래에 대해서는 "소비자용 인공지능(AI) 어플리케이션에서 가장 큰 가치가 창출될 것"이라고 내다봤다. 그는 "AI 컨슈머테크는 처음부터 소비자와 기업을 모두 겨냥해야한다"고 말했다. 검색 엔진으로 시작한 구글, 온라인 상거래 스타트업으로 성장한 아마존이 클라우드 기업으로 거듭났듯, 과거에는 B2C 기업이 기업 대상(B2B) 기업으로 확장했으나 그 경계가 허물어지고 있다는 분석이다. 김 매니징파트너는 "오픈AI가 B2C인 동시에 B2B인 것처럼 AI 시대에는 두 시장을 동시에 공략하는 옴니채널(Omnichannel·다중경로) 접근이 기본"이라고 말했다.
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             <strong>실리콘밸리에는 부자와 천재가 많습니다. 이들이 만나면 미래가 만들어집니다. 현장에서 보고 듣고 느끼는 미래의 이야기를 '퓨처 디스패치'에서 전해드립니다. 기자 페이지를 구독해주세요.</strong>
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            <br>실리콘밸리=김인엽 특파원 inside@hankyung.com
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        <p class="" data-translation="true">Copyright © 한국경제. 무단전재 및 재배포 금지.</p>

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